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作为行业的排头兵企业，免征模纳中国建材强化战略驱动作用，免征模纳提出大力推进水泥和玻璃的结构调整、联合重组和节能减排，大力发展新型建材、新型房屋与新能源材料，实现了科学发展，成为推动行业结构调整，尤其是联合重组和科技进步、新产业发展的中坚力量，取得了一系列宝贵的经验。因为央企的战略定位一定要结合资源优势、增值政策优势、规模优势和资本优势，做大行业、大产业。

多年来，规模通过重视企业发展战略的研究和选择，经过了三次思想解放与三次战略调整，实现了集团的科学发展。纳税实现科学发展的关键源于持续的战略驱动。过剩经济的现状与低碳经济的兴起，人房使建材产业面临新的挑战与机遇，受到广泛关注。

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按照国资委对中央建材企业提出的要求，全省中国建材以善用资源、全省服务建设为核心理念，强化资本运营和联合重组两个轮子作用，实施科技创新、大建材国际化和人才强企三大战略，努力建设创新绩效型、资源节约型、环境友好型、社会责任型的四型企业，开展治理规范化、职能层级化、业务平台化、管理数字化、文化一体化的五化管理，努力建设具有国际竞争力的综合性建材行业排头兵企业。

第一次思想解放，小规改变战略定位，从新材集团到中国建材集团。第二，山东税需求的日益旺盛。

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